La persistencia de las anomalías climáticas y el complejo contexto internacional mantienen bajo presión al sector agroexportador peruano. En ese escenario, especialistas advierten que las empresas deberán reforzar sus estrategias operativas, tributarias y financieras para enfrentar los efectos del Fenómeno El Niño Costero, cuya evolución podría afectar la productividad agrícola y la competitividad de una de las principales actividades económicas del país.
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El Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú (Senamhi) mantiene vigente la alerta por El Niño Costero, mientras que las proyecciones del Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres (Cenepred) advierten riesgos para hasta 7,3 millones de hectáreas agrícolas. Entre los cultivos con mayor exposición figuran el arándano, la uva, el mango y la palta, que enfrentan una presión constante sobre sus operaciones y cadenas logísticas.
“El panorama que se presenta en el sector agroindustrial no permite la improvisación. Las empresas del sector deben transitar hacia una gestión basada en evidencia y una planificación financiera dinámica. La anticipación siempre ha sido una ventaja competitiva en el agro; hoy, esa anticipación exige revisar los supuestos que sostienen nuestras proyecciones antes de que la realidad del campo nos obligue a hacerlo”, sostuvo Denisse Ordóñez, directora de Asesoría Tributaria de KPMG en Perú.
La especialista explicó que, además del impacto operativo, las empresas deben fortalecer su posición fiscal frente a la Sunat para sustentar adecuadamente las mermas y gastos extraordinarios ocasionados por la crisis climática. Para ello, señaló que es indispensable acreditar la causalidad, razonabilidad y proporcionalidad de los desembolsos mediante informes técnicos.
“Documentar estos eventos con informes del Senamhi y mapas de riesgo del Cenepred sin duda abonarán en poner en contexto la necesidad de incurrir en determinados desembolsos, a fin de que estos puedan ser aceptados como deducibles. Asimismo, es imperativo evitar distorsiones en los estados financieros; una sobreestimación de rendimientos frente a una realidad de estrés hídrico puede inflar artificialmente el valor razonable de los cultivos, forzando ajustes negativos que golpean severamente la utilidad del ejercicio”, indicó.
Recomendaciones para el cierre de 2026
Con miras al cierre de 2026 y al inicio de 2027, KPMG Perú recomendó a las organizaciones del sector agroindustrial priorizar las siguientes acciones:
– Integración interdisciplinaria: fortalecer la comunicación entre las áreas operativas agrarias, financieras y de planeamiento para actualizar proyecciones en tiempo real.
– Valoración realista: revisar periódicamente los supuestos de costos y productividad para asegurar que los estados financieros reflejen la realidad económica de la cadena.
– Blindaje documentario: implementar protocolos estrictos para el sustento de desmedros, pérdidas extraordinarias y precios de transferencia que reflejen la coyuntura actual.
– Gestión de escenarios: incorporar proyecciones climáticas alternativas en la estimación de rendimientos.
La creciente frecuencia de eventos climáticos extremos obliga a las empresas agroexportadoras a incorporar herramientas de gestión de riesgos que permitan responder con mayor rapidez a escenarios cambiantes. La actualización permanente de proyecciones financieras y el respaldo técnico de las decisiones tributarias se perfilan como elementos clave para reducir el impacto económico de estos fenómenos y preservar la sostenibilidad de las operaciones.
En ese contexto, Ordóñez destacó que la capacidad de adaptación será determinante para el desempeño del sector en los próximos meses. “La capacidad de transformar la evidencia en estrategia será, sin duda, el factor diferencial para proteger el resultado fiscal y la viabilidad del agro peruano”, concluyó.
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