En el año 2002, nuestro país impulsó el planeamiento estratégico con el surgimiento del Acuerdo Nacional. Uno de sus resultados claves fue la aprobación de la Política de Estado N.° 5, enfocada en un Gobierno basado en objetivos con planeamiento estratégico, prospectiva nacional y procedimientos transparentes. Esto condujo a la creación del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan) y del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico (Sinaplan), responsables de diseñar, monitorear y evaluar las políticas de Estado.
.blog-card {
display: flex;
flex-direction: column;
margin: 0px;
box-shadow: 0 3px 7px -1px rgba(0, 0, 0, 0.1);
margin-bottom: 20px;
background: #fff;
line-height: 1.4;
border-radius: 5px;
overflow: hidden;
z-index: 0;
}
.blog-card a {
color: inherit;
}
.blog-card a:hover {
color: #838383;
}
.blog-card:hover .photo {
transform: scale(1.3) rotate(3deg);
}
.blog-card .meta {
position: relative;
z-index: 0;
height: 200px;
}
.blog-card .photo {
position: absolute;
top: 0;
right: 0;
bottom: 0;
left: 0;
background-size: cover;
background-position: center;
transition: transform 0.2s;
height: 100% !important;
}
.blog-card .details,
.blog-card .details ul {
margin: auto;
padding: 0;
list-style: none;
}
.blog-card .details {
position: absolute;
top: 0;
bottom: 0;
left: -100%;
margin: auto;
transition: left 0.2s;
background: rgba(0, 0, 0, 0.6);
color: #fff;
padding: 10px;
width: 100%;
font-size: 0.9rem;
}
.blog-card .details a {
-webkit-text-decoration: dotted underline;
text-decoration: dotted underline;
}
.blog-card .details ul li {
display: inline-block;
}
.blog-card .details .author:before {
margin-right: 10px;
content: "";
}
.blog-card .details .date:before {
margin-right: 10px;
content: "";
}
.blog-card .details .tags ul:before {
content: "";
margin-right: 6px;
}
.blog-card .details .tags li {
margin-right: 2px;
color: white;
}
.blog-card .details .tags li:first-child {
margin-left: -2px;
color: red;
}
.li_tags {
margin-left: 3px !important;
margin-right: 3px !important;
text-decoration: none;
}
.li_tags a {
color: white !important;
}
.blog-card .description {
padding: 1rem;
background: #fff;
position: relative;
z-index: 1;
}
.blog-card .description h1,
.blog-card .description h2 {
}
.blog-card .description h1 {
color: #1b1b1b;
line-height: 1;
margin: 0;
font-size: 1.7rem;
}
.blog-card .description h1 a {
color: #1b1b1b;
}
.blog-card .description h2 {
font-size: 1rem;
font-weight: 300;
text-transform: uppercase;
color: #a2a2a2;
margin-top: 5px;
}
.blog-card .description .read-more {
text-align: right;
}
.blog-card .description .read-more a {
color: #fe0c0b;
display: inline-block;
position: relative;
}
.blog-card .description .read-more a:after {
content: "";
margin-left: -10px;
opacity: 0;
vertical-align: middle;
transition: margin 0.3s, opacity 0.3s;
}
.blog-card .description .read-more a:hover:after {
margin-left: 5px;
opacity: 1;
}
.blog-card p {
position: relative;
margin: 1rem 0 0;
}
.blog-card p:first-of-type {
margin-top: 1.25rem;
}
.blog-card p:first-of-type:before {
content: "";
position: absolute;
height: 5px;
background: #fe0c0b;
width: 80px;
top: 0px;
border-radius: 1px;
}
.blog-card:hover .details {
left: 0%;
}
@media screen and (min-width: 414px) {
.contenido_blog h1 a {
font-size: 22px;
font-weight: 700;
}
.blog-card {
flex-direction: row;
}
.blog-card .meta {
flex-basis: 20%;
height: auto;
}
.blog-card .description {
flex-basis: 78%;
}
.blog-card .description:before {
transform: skewX(-3deg);
content: "";
background: #fff;
width: 30px;
position: absolute;
left: -10px;
top: 0;
bottom: 0;
z-index: -1;
}
.blog-card.alt {
flex-direction: row-reverse;
}
.blog-card.alt .description:before {
left: inherit;
right: -10px;
transform: skew(3deg);
}
.blog-card.alt .details {
padding-left: 25px;
}
}
@media screen and (max-width: 414px) {
.contenido_blog h1 a {
font-size: 13px;
font-weight: 700;
}
.blog-card {
flex-direction: row;
}
.blog-card .meta {
flex-basis: 35%;
height: auto;
}
.blog-card .description {
flex-basis: 63%;
}
.blog-card .description:before {
transform: skewX(-3deg);
content: "";
background: #fff;
width: 30px;
position: absolute;
left: -10px;
top: 0;
bottom: 0;
z-index: -1;
}
.blog-card.alt {
flex-direction: row-reverse;
}
.blog-card.alt .description:before {
left: inherit;
right: -10px;
transform: skew(3deg);
}
.blog-card.alt .details {
padding-left: 25px;
}
}
.textstyls {
background-color: #191a1c;
border-radius: 5px;
color: #fff;
display: inline-block;
font-size: 14px;
margin-bottom: 15px;
padding: 5px 10px;
}
El Ceplan coordina las propuestas para elaborar el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN), que implementa la visión de país, las políticas del Acuerdo Nacional y los compromisos internacionales. El PEDN anterior, «El Perú hacia el 2021», logró avances en aspectos como la reducción de la pobreza extrema y la desnutrición crónica infantil. Ahora, se presenta un nuevo PEDN al 2050 que busca implementar la visión del país para ese año, orientando las políticas de gobierno, los compromisos internacionales y sirviendo como una guía para la sociedad y el Estado. Este plan establece cuatro objetivos nacionales principales: alcanzar el pleno desarrollo de las personas, gestionar el territorio de manera sostenible, elevar la competitividad y productividad, y garantizar una sociedad justa y democrática.
Visión al año 2050
Para 2050, Perú se proyecta como una nación democrática y respetuosa del Estado de derecho y la institucionalidad, con una integración global sólida y una proyección hacia un futuro que salvaguarda la dignidad humana en todo su territorio. La identidad nacional se enriquece con la diversidad étnica, cultural y lingüística, mientras se preserva con orgullo la historia y el patrimonio milenario, así como se protege la biodiversidad.
El Estado se presenta como una entidad constitucional, tanto unitaria como descentralizada, cuyo accionar se caracteriza por su ética, transparencia, eficacia, eficiencia, modernidad y un enfoque intercultural. Con ello se espera un desarrollo inclusivo y equitativo, generando igualdad de oportunidades y sostenibilidad en todas las regiones del país y teniendo como resultado la erradicación de la pobreza extrema.
Esta visión representa las aspiraciones de la población y describe una situación futura de bienestar al año 2050, orientando la mejora continua de políticas y planes que guían las acciones del Estado, empresarios, sociedad civil, academia y organismos cooperantes.
El PEDN al año 2050 considera que el país cuenta con fortalezas como la estabilidad macroeconómica, un sistema financiero que posibilita el acceso al crédito, la vigencia de importantes acuerdos comerciales, un sector empresarial competitivo, además de una cultura emprendedora, donde se convive en libertad, en paz con nuestros países vecinos y contamos con una riqueza natural. Pero, asimismo, existen aspectos internos que limitan el crecimiento y desarrollo del Perú. Existe una brecha en la provisión de servicios públicos; una alta informalidad; baja calidad en la educación, como de investigación, tecnología e innovación en el sector empresarial; narcotráfico; minería y tala ilegal, lo que conduce a una desconfianza ciudadana hacia los poderes Ejecutivo y Legislativo.
Este plan se enfoca en el desarrollo a largo plazo, poniendo a las personas en el centro y promoviendo la ciencia, la tecnología y la innovación como motores del desarrollo económico y social. Se busca consolidar al Perú como un país democrático, ético, inclusivo, competitivo y orgulloso de su diversidad cultural.
Objetivos nacionales
Tomando en cuenta las fortalezas y debilidades como país, así como las oportunidades y riesgos, el PEDN al 2050 establece cuatro objetivos nacionales (ON) que reflejan cambios en el bienestar de la población y en el desarrollo sostenible del Perú y que serán alcanzados en el largo plazo:
– Objetivo nacional 1: Desarrollo de las personas
Posee 6 objetivos específicos y 41 acciones estratégicas.
– Objetivo nacional 2: Territorio sostenible
Cuenta con 8 objetivos específicos y 38 acciones estratégicas.
– Objetivo nacional 3: Competitividad e innovación
Con 7 objetivos específicos y 51 acciones estratégicas.
– Objetivo nacional 4: Democracia y paz
Cuenta con 6 objetivos específicos y 26 acciones estratégicas.
Implementación
La implementación del PEDN al año 2050 se realiza mediante políticas y planes estratégicos coherentes y ordenados, expresados en diferentes niveles y ámbitos, como políticas nacionales, planes sectoriales, regionales, locales e institucionales. Una implementación exitosa depende de la asignación adecuada de recursos financieros, humanos y técnicos, así como de la capacidad de las instituciones públicas para llevar a cabo las acciones planificadas de manera eficiente y efectiva.
Seguimiento y evaluación
El seguimiento y evaluación del PEDN se lleva a cabo anualmente, con la colaboración de sectores, organismos constitucionales autónomos y gobiernos regionales. Se elaboran informes de seguimiento y evaluación de resultados del PEDN, cuya primera evaluación abarca los dos primeros años fiscales del gobierno en turno, y la segunda evaluación comprende los cuatro años fiscales siguientes. El Ceplan, en coordinación con los sectores pertinentes, proporciona los detalles y mecanismos necesarios para recopilar, sistematizar y registrar la información requerida para estos informes.
En lo que respecta al seguimiento, este permitirá identificar posibles desviaciones o áreas de mejora en la implementación del plan, así como hacer ajustes y correcciones si es necesario. Además, facilita la rendición de cuentas y la transparencia en el proceso de desarrollo, al proporcionar una base objetiva para evaluar el desempeño de las autoridades responsables de la implementación.
La evaluación del PEDN implica un análisis más exhaustivo y sistemático del impacto y los resultados logrados a través de la implementación del plan. Esto puede implicar la realización de evaluaciones intermedias y finales para medir el progreso hacia los objetivos establecidos, así como para evaluar el impacto socioeconómico y ambiental de las políticas y acciones implementadas. La evaluación también puede incluir un análisis de los factores que contribuyen al éxito o fracaso de las intervenciones, así como recomendaciones para mejorar la eficacia y la eficiencia de futuras acciones de desarrollo. La evaluación proporcionará información a los ciudadanos y otros actores interesados sobre el progreso y los desafíos en el camino hacia el desarrollo nacional.
En resumen, la implementación, seguimiento y evaluación del PEDN son procesos fundamentales para garantizar el éxito del plan en la promoción del desarrollo sostenible en nuestro país.
LEER MÁS:
Una correcta planificación beneficia a los ciudadanos
