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Especialista advierte que las mypes necesitan pactos de socios para evitar conflictos durante su crecimiento

La especialista Milagros Gómez Sánchez C. advierte que muchas mypes crecen con reglas pensadas para el inicio del negocio, pero insuficientes para afrontar los desafíos de una empresa en expansión.
Empresa: Milagros Gómez Sánchez / Código de asociado CCL: 00062108.5

Sandi Narciso


A medida que las micro y pequeñas empresas (mypes) consolidan su crecimiento, también enfrentan nuevos desafíos relacionados con la toma de decisiones, el ingreso de inversionistas y la definición del rumbo del negocio. En este escenario, especialistas en derecho corporativo señalan que contar con un pacto de socios o de accionistas se ha convertido en una herramienta para prevenir conflictos, establecer reglas claras y resguardar la continuidad de las organizaciones.

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Durante las primeras etapas de una empresa, la confianza entre los socios suele ser suficiente para gestionar el negocio. Sin embargo, conforme la organización crece y surgen nuevas oportunidades de inversión o expansión, pueden aparecer diferencias sobre la distribución de utilidades, la incorporación de nuevos socios o las estrategias de desarrollo. En estos casos, el estatuto societario constituye una base legal, aunque no siempre contempla situaciones propias de la evolución empresarial.

Milagros Gómez Sánchez C., asesora legal de negocios con más de 25 años de experiencia acompañando a empresas locales e internacionales, explicó que muchos desacuerdos entre socios podrían evitarse mediante acuerdos establecidos desde el inicio de la relación empresarial.

“En mi experiencia asesorando empresas, he comprobado que los conflictos entre socios no suelen originarse por mala fe, sino por la falta de reglas para afrontar situaciones propias del crecimiento. Lo que no se acuerda cuando todo marcha bien suele convertirse en un problema cuando aparecen diferencias”, afirmó.

Uno de los escenarios más frecuentes, según la especialista, se presenta cuando un socio busca reinvertir las utilidades para impulsar la expansión del negocio, mientras otro prioriza disponer de liquidez. Sin un pacto de socios o de accionistas que establezca mecanismos para resolver estas diferencias, las decisiones estratégicas pueden retrasarse e incluso comprometer la continuidad de la empresa.

Ante esta situación, Gómez Sánchez recomienda que las mypes incorporen un pacto de socios como un “manual de convivencia empresarial”, en el que se definan aspectos relacionados con la toma de decisiones, las condiciones para el ingreso o salida de socios y los mecanismos para resolver controversias sin afectar la operación del negocio. Desde su enfoque denominado Navegación Clara, sostiene que anticipar estos escenarios brinda mayor seguridad jurídica y contribuye a proteger el crecimiento empresarial.

¿Cómo contactar a Milagros Gómez Sánchez?

La especialista informó, además, que mantiene disponible un canal de orientación y diagnóstico dirigido a los asociados de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), con el propósito de brindar asesoría sobre la implementación de este tipo de acuerdos y promover una gestión preventiva en las empresas.

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