Sandi Narciso
Conocer cómo piensan, toman decisiones y se comunican los integrantes de un equipo se ha convertido en un factor cada vez más relevante para las organizaciones que buscan fortalecer su liderazgo y mejorar el desempeño laboral. En un contexto en el que las empresas priorizan la gestión del talento y el desarrollo de habilidades blandas, comprender los distintos perfiles conductuales puede contribuir a optimizar la colaboración y reducir los conflictos internos.
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DISC Flow: metodología para mejorar el liderazgo, la comunicación y la gestión de equipos
Con ese objetivo, 2GO Consultoría Estratégica, empresa asociada a la Cámara de Comercio de Lima (CCL), implementa DISC Flow, una metodología certificada de gestión de personas que permite identificar los estilos de comportamiento de cada colaborador.
La herramienta analiza aspectos como la forma de comunicarse, tomar decisiones, las motivaciones y la reacción frente a situaciones de presión, con el propósito de brindar información que facilite la gestión de los equipos de trabajo.
De acuerdo con la empresa, la metodología se diferencia de las evaluaciones tradicionales de personalidad porque no se limita a describir perfiles, sino que incorpora un proceso estructurado orientado a fortalecer la gestión de los equipos y apoyar la toma de decisiones de los líderes.
El proceso comprende cuatro etapas: una evaluación individual, una devolución personalizada para cada participante, un taller grupal enfocado en la diversidad de estilos dentro del equipo y un informe final con recomendaciones para fortalecer el liderazgo y la colaboración en las organizaciones.
“DISC Flow les da a los líderes algo que muchos no tienen: un mapa real de su equipo. Con esa información, pueden dejar de gestionar a todos igual y empezar a adaptar su estilo a cada persona”, señaló Angiolina Calvo, partner acreditada en DISC Flow, coach ontológica y consultora organizacional de 2GO Consultoría Estratégica.
“La energía que antes se perdía en malentendidos y roces se convierte en resultado”, añadió la especialista.
La consultora indicó que el proceso se adapta a las características de cada organización, considerando sus dinámicas internas, desafíos y objetivos de negocio.
Además, puede complementarse con talleres enfocados en comunicación efectiva, gestión de conflictos y liderazgo adaptativo, con el fin de reforzar las competencias de los equipos y promover un entorno de trabajo más colaborativo.
La creciente adopción de herramientas orientadas al análisis del comportamiento organizacional responde a una tendencia en el ámbito empresarial, donde las organizaciones buscan fortalecer el compromiso de los colaboradores, mejorar la productividad y desarrollar liderazgos más efectivos frente a entornos laborales cada vez más dinámicos y diversos.
¿Cómo contactar con 2GO Consultoría Estratégica?
2GO Consultoría Estratégica ofrece DISC Flow como parte de su línea de desarrollo de personas, junto con programas de coaching ejecutivo y capacitación en habilidades blandas. Según informó la empresa, el equipo encargado de implementar la metodología cuenta con certificación en DISC Flow y experiencia en procesos de desarrollo organizacional orientados al fortalecimiento de la gestión del talento.
Las empresas interesadas pueden acceder a una sesión de diagnóstico gratuita de 30 minutos para conocer cómo DISC Flow podría aplicarse en su equipo y qué resultados podrían esperar: INGRESANDO AQUÍ.
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