PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS – ENFOQUE PMI 2026-1

Sobre el evento

Objetivos:
Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos de forma efectiva, aplicando los principios del enfoque PMI, utilizando herramientas de gestión reconocidas y complementando el proceso con prácticas modernas que favorecen la adaptabilidad y la entrega de valor.
• Comprender los principios, dominios de desempeño y fundamentos de la gerencia de proyectos según el PMI.
• Definir el alcance y los entregables del proyecto mediante herramientas estructuradas (Project Charter, WBS, matriz de interesados, criterios de éxito).
• Planificar el proyecto estableciendo cronogramas, tiempos, recursos, costos y riesgos de manera clara y ordenada.
• Dirigir y coordinar equipos de trabajo, gestionando comunicación, calidad, cambios y relaciones con las partes interesadas.
• Monitorear y controlar el avance del proyecto mediante indicadores, variaciones y reportes ejecutivos.
• Aplicar prácticas modernas como tableros visuales, priorización basada en valor y ciclos iterativos controlados para mejorar la gestión en entornos cambiantes, sin perder el enfoque PMI.
• Cerrar formalmente un proyecto documentando aprendizajes, entregables y resultados, asegurando una transición efectiva hacia la operación.

TEMARIO
MÓDULO I: Fundamentos de la Gerencia de Proyectos según el PMI
MÓDULO II: Ejecución, Monitoreo y Control del Proyecto
MÓDULO III: Prácticas Modernas de Gestión en Entornos Dinámicos

Información General:

• Fecha de inicio: sábado, 28 de febrero
• Fecha de fin: sábado, 23 de mayo
• Frecuencia: sábados, de 4:00 p.m. a 8:00 p.m.
• Duración: 60h académicas (horas de 45min cada una)
• Formato: Online en vivo – Plataforma TEAMS
• Certificación digital: A nombre de la Cámara de Comercio de Lima